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Externalisation de parc
chariots élévateurs et autres matériels de manutention
A travers son offre d’externalisation, qui intègre la gestion complète de l’ensemble des matériels roulants sur les sites de ses clients, Aprolis a la capacité de racheter les parcs clients en propriété, de les rénover et de les relouer sous forme de location longue durée avec entretien. Cette prestation peut aussi s’accompagner de la reprise des personnels clients et des moyens matériels d’entretien.
L’externalisation : Qu’est ce que c’est ?
L’externalisation consiste à confier à un prestataire extérieur, spécialisé dans le domaine, tout ou partie d'une activité qui jusqu'alors était réalisée en interne.
En manutention, l’externalisation signifie :
• La cession du parc de matériels et/ou du stock de pièces de rechange
• Le cas échéant, la reprise du personnel de maintenance
• La contractualisation de la location avec maintenance
Les avantages stratégiques de l’externalisation
• Transfert des risques financiers liés à l’achat, à l’entretien et la revente des matériels.
• Recentrage stratégique sur votre cœur de métier en externalisant la fonction manutention, non stratégique et génératrice de coûts.
• Flexibilité : Atout fondamental de l’externalisation qui permet à l’entreprise de faire face aux fluctuations d’activité.
• Optimisation du parc matériels : Efficience du parc et rajeunissement des matériels, sans investissement, ni souci de revente des anciens matériels.
Les avantages financiers de l’externalisation
• Apport immédiat de trésorerie
• Bilan amélioré dans sa présentation - Sortie des immobilisations, consolidation compte de résultat
• Simplicité de gestion : 1 interlocuteur, 1 loyer forfait unique mensuel, 1 facture, 1 fournisseur.
• Réduction des coûts opérationnels liés à la gestion du parc manutention
En externalisant, vous confiez à Aprolis la gestion de l’activité manutention jusqu’alors effectuée en interne.
Cette démarche signifie le rachat total ou partiel du parc
de matériels toutes marques ainsi que du stock de pièces de rechange, en vue d’une remise en location
avec maintenance.
Les solutions Aprolis
Rajeunissement de parc
Optimisation
Economie
Flexibilité
Gestion simplifié
Préalablement, nos équipes effectuent un audit de parc, aboutissant à une proposition d’optimisation, et une valorisation de reprise. Ce projet peut également concerner un transfert du personnel de maintenance.
L’externalisation dépasse le simple contrat de sous-traitance.
Le professionnalisme d’APROLIS et ses compétences opérationnelles, basées sur une réelle expertise produit et service, constituent un atout de compétitivité non négligeable.
Connaissance, pilotage et maîtrise des coûts de manutention sont de notre ressort : vous restez concentrés sur votre cœur de métier, en toute confiance.
Une expertise rare sur le marché
Depuis plusieurs années, Aprolis a acquis une expérience solide en externalisation, auprès de clients nationaux, notamment dans le secteur de la construction et des équipementiers automobiles, et a développé ses propres outils d’audit, de gestion et de maintenance.
La sécurité n’est pas en reste puisqu’Aprolis se charge de la totalité de la conformité du parc et de son suivi règlementaire (VGP).
Solution globale par excellence, l’externalisation requiert de solides capacités financières, humaines et techniques. Au travers de ses équipes, et de son partenaire Aprolis Finance (BNP Paribas Lease Groupe), Aprolis vous accompagne pro-activement et efficacement dans ce processus.
Exemple d’améliorations réalisées après l’externalisation
mise en place chez un client
Avant externalisation
Apport immédiat de cash
-
Coût maintenance annuel client
2,5 M euros
Nombre de fournisseurs (nombre de commandes et factures)
Economie réalisée dès la première année
-
130
Nombre de matériels
414
% de parc rajeuni
année 1
année 2
5%
5%
année 3
5%
Besoins annuels de Complément en matériels de location
60
Après externalisation
Apport immédiat de cash
1 M euros
Coût maintenance annuel client
1,7 M euros
Economie réalisée dès la première année
800 000 euros
Economie qui à permis la mise en place immédiate
de matériels neufs et de mulets
Nombre de fournisseurs (nombre de commandes et factures)
1 seul : Aprolis
Nombre de matériels
363 (optimisation)
% de parc rajeuni
année 1
année 2
année 3
10%
10%
25%
Besoins annuels de Complément en matériels de location
20
Traçabilité totale des interventions
Plus de 30 000 matériels suivis en maintenance par notre réseau
NOS SERVICES
Entretenir votre chariot élévateur c'est garantir son avenir ! Electrique, gaz ou diesel, votre contrat est spécifiquement adapté à l'utilisation de votre matériel
NOS CONTRATS
Votre personnel constitue votre bien le plus précieux. Comme vous, nous consentons
d’importants investissement pour répondre
à vos besoins
LA SECURITE
Partout en France, la même qualité de service
Plus de 30 000 matériels suivis en maintenance par notre réseau
5 Directions régionales
45 Agences
80 Ateliers sur sites clients
1 Centre national de montage Calais
Siège social Créteil
500 techniciens itinérants et résidents
100 commerciaux
5 centres régionaux de Location
Courte Durée
500 techniciens, dont 450 techniciens itinérants, sont déployés sur toute la France
3 pôles de planification pour centraliser les appels et être réactif sur les demandes d’intervention.
50 assistantes administratives assurent la gestion des Contrats, la planification et la facturation des Interventions
Plus de dialogue : nos Responsables d’Intervention Service sur chaque secteur sont garants de votre satisfaction